近年来，茅台集团在党中央、贵州省委、省政府的关心与帮助下，在所有茅台人的不断努力下，企业不断发展，茅台的品牌效应在世界各地不断提升，茅台醇香飘香海内外。为了不断提升企业的核心竞争力，配合集团多元化发展，为集团公司“十三五战略规划”提供强有力的信息化保障，实现集团公司全方位“数字化、智能化、信息化”管理，依托党和国家互联网+、大数据战略，集团公司信息中心在集团公司信息化建设方面做了大量工作，已建成：原料、协同供应链、智能生产、质量体系、营销管理、展示六大平台，已建设了内部的“6+N”信息化模块，在公司全产业链深化互联网、大数据等新兴信息技术的应用力度，加大对信息资源的挖掘和分析力度，为精准决策、科学调度、防灾预警、传承发扬传统工艺发挥参谋作用，对公司的全产业链包括：生产工艺、生产原料、销售、公司员工健康管理、内部管理调度、车辆调度等方面实施了智能化、数字化、信息化管理。

　　茅台的信息化建设所取得的成果引起了新闻媒体的关注，3月31日“工人日报、中国青年网”发表文章《茅台深度融合构建六大平台》，报道茅台信息化建设所取得的成果。下附报道原文：

　　茅台深度融合构建六大平台

　　3月28日，笔者从茅台集团获悉，茅台通过互联网+工匠精神深入融合构建六大平台：原料、协同供应链、智能生产、质量体系、营销管理、展示六大平台引领茅台发展。

　　互联网、大数据给制造业带来巨大成就的同时，也给茅台带来了新的发展机遇。茅台酒的工艺是中国制造业的活化石之一，是中国传统工匠精神的代表，茅台在坚持传统工艺的同时，也非常重视信息化，提升科技创新、提升制造效益，实现工艺创新，确保产能提升，通过电子商务平台实施了营销的创新，实施了渠道的多元化。通过财务信息的管控，实现了费用精细化的管理，通过出入库和内部的车辆系统，实现智能物流系统，通过互联网技术建立数字茅台系统，实现对全国经销商的销售管理，通过大数据创新，实现精准的食品安全保障与工程。

　　茅台将通过互联网+工匠精神深入融合，构建六大平台：原料、协同供应链、智能生产、质量体系、营销管理、展示六大平台，以互联网+引领茅台的发展。通过创新茅台的生产指标得到了发展。在省委、省政府的带领下勇于创新、敢于担当，茅台系统进一步深入融合，大数据的积极倡导者和先行者。

　　首先茅台通过搭建物联网平台，实现全产业链数据追诉，茅台建成了国内首个云商、大数据分析调度、产业金融服务的平台，每一瓶茅台酒的走向都作为公司的信息。同时消费者也可以通过质量溯源体系对自己手中的每一瓶茅台酒的生产和流通环节进行查询。大数据的应用也让茅台实现了产品的走向精准化和透明化，茅台将主动把握消费者的个性需求和消费体验。同时茅台通过互联网的建立，茅台集中采购平台连接上游的供应商将采购业务规范了，加强了采购风险的管控，实施阳光采购。实施供应链的协同和优化，促进茅台和产业链参与方构建电子商务和供应链平台，实现了创新。

　　茅台建立了自己的数字茅台系统，将分布在全国各地的1000余家专卖店通过互联网连接，实现了茅台的域网，实现了茅台的监控、互动，时时收集消费终端的信息。不断利用大数据和互联网洞察经销商和消费者的需求，以市场需求为核心构建智慧营销体系。利用互联网系统，建立了生产大数据系统，把制酒和勾兑环节纳入大数据环节。把传统的酿造变成智慧酿造，每一瓶茅台酒至少历时5年时间，茅台建立一套真正酿酒生产、采集、返回信息化系统，促进茅台酒精细化生产，保证勾兑、酿造、储存的工艺化，以及生产线上的参数，保证环节的一致性。对生产现场的监控，提高了产品的透明化。发展茅台的标准工艺，体现了茅台酒的魅力。

　　利用互联网联通消费者，因为茅台酒大家反映比较多的是如何防伪，茅台建立了自己的防伪系统，这套系统是基于物联网技术的生产控制系统、物流管理体系和质量溯源查询系统，实现过程有记录的生产系统。并建立起了防伪体系，针对企业、行业间的消费者提供信息系统专业的查询终端接手机多样化便捷式的防伪手段。茅台为配合贵州的食品安全云建设，把公司的产品质量等数据上传到食品安全云。