2021年是一个充满希望的一年，刚刚进入1月份，第五届世界浙商上海论坛暨2020年上海市浙江商会年会在上海中心大厦成功举办，这次会议之中，特邀上海市浙江商会名誉会长、复星国际郭广昌进行演讲，他说，面对疫情，特别自豪在这一年中，深深感受到浙商是有担当的，他一直会想起一句话，“总有一种力量，让我们泪流满面”，这是一种爱的力量，这是一种担当的力量。

　　复星国际郭广昌表示，向阳而生，只有学习的人才能面对未来，只有改变自己的人才有未来，只有为未来解决问题的企业才有希望。复星集团郭广昌分享了几点思考。

　　一是全球化。我们国家最近做了两个很了不起的事，即RCEP签署和中欧贸易协定签订。这是两个非常英明的决策，浙商一定要有全球的眼光和能力。

　　此外，面对疫情，2020年的战略物资是口罩、防护服，今天的战略物资是疫苗。在抗疫这个事情上，没有全球的合作，就没有那么快有今天的成就。浙商要继续有全球化眼光。

　　二是创新、创新、创新！比如，智能汽车的时代，3到5年间可能就来了，发展远远超过我们的想象，如果不创新，浙商怎么在世界上立足之处？

　　三是品牌。也是复星一直在说的“C2M”，以前说好产品自带流量，酒香不怕巷子深。但互联网时代平台的力量越来越强，如果光有好产品没有品牌，尤其是不能穿透到C端，不能运营用户的话，很危险。

　　复星集团郭广昌继续说，2020年疫情对复星来说，最最重要的一点是学到了另外四个字——“战时机制”，他深刻地感觉到复星以前的日子太好过了，远远没有脱离传统行业带来的“舒适区”，在“舒适区”里习惯了，没有看到如狼似虎的新兴企业在怎么做，以什么状态在做。通过此次疫情，让他们感受到了，如果不能躬身入局，如果不能进行组织结构的调整，说的创新、C2M、互联网链接都是假的，都是停留在“知”的层面，而没有落实到“行”的层面。

　　复星国际郭广昌说，因为疫情需要，我们形成战时机制，所以复星形成了应对疫情的“战时机制”后，全面改造组织结构。此次引进了一个工具——“星战场”，是非常好的工具。只有进行了结构的改造，组织能跟上战时需求才能更好的创新。

　　“我一直和兄弟们说，要坚持做对的事，要坚持做难的事，要坚持做需要时间积累的事。”复星国际郭广昌说，成功的基础是要舍得，要敢于投入。

　　复星国际郭广昌坦言，今天大家要更好的成功，“知行合一”的根本是要“舍得”，要舍得忘记过去是怎样成功，要舍得你曾经经历了那么多事情以后，已经有那么多人在你边上，他们帮你做了多少事；你要寻找新的东西，你要保持新鲜感，你要对人、对事、对组织、对结构保持新鲜感，这样才会有未来。

　　想要拥有更好的未来，创新发展是必不可少的，从复星国际郭广昌的演讲之中我们也可以领悟出复星集团的成功之道，由此也可以见证，这个企业的真正实力所在。