张志东(资料图)

  据第一财经报道，腾讯微信事业群近日召开了年度管理团队领导力大会，微信创始人张小龙邀请张志东做了演讲。

  公开资料显示，张志东1999年与马化腾一起创立腾讯公司，离职前任腾讯执行董事兼CTO(首席技术官)，全面负责专有技术的开发，包括即时通信平台和大型网上应用系统的开发，后因私人理由于 2014年3月20日及2014年9月20日起辞任腾讯公司执行董事及首席技术官。

  张志东表示，微信的活跃用户过了8亿，和1亿的时代已存在巨大的差异。除了产品思维之外，还要大力强化 “社会化” 思维。将社会各人群和阶层的复杂性，作为主要的研究课题。

  他表示，现在微信已面临很大“人际过载”和 “内容过载”的问题，团队的社会敏感性还比较低。

  另一个问题就是年轻的总监们，更喜欢长时间的憋大招，渴望打造出令业界惊叹的特性。而对于这些短周期、技术含量不高的民间的痛点，总监们会被各种任务、各种原因而延误很久很久。

  “Mac 微信2.0版本发布距离1.0版本隔了整整一年，一些很容易修改、但给人很不便的东东，团队是视而不见。微信消息的导入导出能力， 还不如20年前小龙做的Foxmail Client。我个人的感觉， 微信团队存在一些对 “社会化”的重要性缺乏敏感的Bug”。(余一)

  以下为演讲全文：

  感谢小龙的邀请，今天过来参加WXG(注：微信事业群)的会议，谈一下我对公司的产品对社会影响上的一些思考。

  我两年前离任公司管理层， 不再参与公司的业务，除了学院(注：腾讯学院，腾讯公司内部分享平台)的事务之外，我主要有两个关注点，其一是公司的公益产品，其二就是公司产品对社会所造成的影响。微信是关注最多的产品， 因为它对社会深层次的影响最大。

  向 WXG 的同事们致敬

  8月份看到了公司发布的2季度财报，公布了微信的活跃用户过了8亿。这是很重大的里程碑，我这里想向WXG的同事们表示敬意。

  向微信团队的产品精神致敬。

  微信团队把握住了移动时代的开启，在5年多的时间里，团队一直在坚持克制和优雅；在商业化上，团队也在坚持优雅自然之道，在大型组织里，在商业化过程中同时坚持理想，尤其不易，大家做的很棒，为小伙伴们的5年如一日的坚持而自豪。

  向微信团队的技术精神致敬。

  在优雅的产品背后，必然有着无数技术团队的智慧和汗水。比如每年的除夕夜，全国人民一起欢度春节，高峰时间，用户一分钟就可以在微信里收发10亿条消息，拆开2000万个红包，用户给技术团队开年第一天就送份见面礼----先来一次海量技术考试。因为技术团队的无数努力，微信才可以给8亿的用户提供值得信赖的服务。

  社会化的巨大挑战

  致敬之后，我想谈谈挑战。这个挑战，还不是产品、技术、或者商业化的挑战，而是社会化的挑战。微信过了6亿用户，我感觉就已进入了一个对社会影响的深水区。这和1亿的时代已存在巨大的差异。

  1.挑战一：“老鸟时代” VS “菜鸟时代”

  1亿用户的时候，那些是在互联网上久经考验的人群，网络用语可以称之为“老鸟”， 他们从PC时代就开始使用互联网，他们的特点是眼明手快，经历过网络上形形色色的洗礼，具有很强的信息辨别能力和自我保护能力。 对于“老鸟”来说，优秀的互联网产品，就能很好的满足他们的需要，让他们的生活如鱼得水。